Manex : Multi drones, multi télépilotes.

Une même logique d’exploitation.
ManexPro est souvent perçu comme un outil “pour les petites structures”.
Cette vision est compréhensible… mais elle est réductrice.
Un MANEX ne dépend pas du nombre de drones ou de télépilotes.
Il dépend du niveau de structuration de l’exploitation.

C’est précisément sur ce point que ManexPro a été conçu : maintenir la cohérence
entre l’activité réelle et son cadre réglementaire, que l’on opère seul ou avec
une équipe structurée.
Dans cet article, je propose de revenir sur cette perception… et sur ce qu’elle ne dit pas.

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ManexPro : un outil pensé pour structurer l’exploitation, quelle que soit sa taille

Au fil des échanges avec les exploitants, une perception revient régulièrement.
ManexPro ne serait qu'un outil adapté aux petites structures, à des activités comportant
un ou deux drones et un télépilote.
Cette lecture n’est pas fausse. Elle est simplement incomplète.
Elle tient sans doute au fait que de nombreux utilisateurs sont des structures en phase
de démarrage ou de consolidation.
Mais limiter ManexPro à cet usage reviendrait à réduire sa logique de conception.

Un outil conçu autour de l’exploitation, pas du volume

Lorsque j’ai travaillé avec Pascal Henry sur la structuration de ManexPro, l’objectif n’a
jamais été de cibler une taille d’entreprise en particulier.
Un MANEX n’est pas un document administratif. C’est la traduction écrite d’une organisation
opérationnelle.
Ce qui change, ce n’est pas la nature du MANEX. C’est sa complexité.
De la TPE à la PME : une continuité d’usage

ManexPro permet aujourd’hui de gérer des exploitations comprenant plusieurs drones et télépilotes.

• Plusieurs dizaines de drones


• Plusieurs télépilotes


• Organisation structurée

La question réelle : structurer ou subir

Une activité drone génère rapidement de la complexité.
Sans structuration, cette complexité devient un facteur de fragilité.
Une perception à faire évoluer

L’enjeu n’est pas la taille de la structure.

L’enjeu est de savoir si l’exploitation est maîtrisée et structurée.

Thierry Mohr